Финансовая архитектура бизнеса под ключ
Внедряем управленческий учет, выстраиваем методологию, обучаем команду и берём финансовое сопровождение на себя.
Для малого, среднего и крупного бизнеса.
О нас
видеть реальную прибыль
управлять денежными потоками
минимизировать налоговые риски
принимать стратегические решения на основе цифр
Мы работаем не как бухгалтерия, а как внешний финансовый директор и методолог.
управлять денежными потоками
минимизировать налоговые риски
принимать стратегические решения на основе цифр
Мы работаем не как бухгалтерия, а как внешний финансовый директор и методолог.
Проблема рынка
видеть реальную прибыль
управлять денежными потоками
минимизировать налоговые риски
принимать стратегические решения на основе цифр
Мы работаем не как бухгалтерия, а как внешний финансовый директор и методоло
Наши услуги управлять денежными потоками
минимизировать налоговые риски
принимать стратегические решения на основе цифр
Мы работаем не как бухгалтерия, а как внешний финансовый директор и методоло
Наши услуги
- Внедрение управленческого учета
- Создаём прозрачную систему финансовой аналитики:
- P&L (отчет о прибыли и убытках)
- ДДС (движение денежных средств)
- Баланс
- Бюджетирование
- Финансовая структура бизнеса
- Обучение персонала
- Обучение бухгалтерии управленческому учету
- Обучение руководителей чтению финансовых отчетов
- Внедрение финансовой дисциплины
Результат: система работает независимо от конкретных сотрудников. - 2. Разработка финансовой методологии
- Формируем регламентированную систему:
- учетная политика для управленческих целей
- регламенты финансовых процессов
- распределение зон ответственности
- KPI и финансовые показатели для управленцев
Результат: финансовая система становится устойчивой и масштабируемой. - Финансовое сопровождение
- Формат внешнего финансового директора:
- контроль ключевых показателей
- анализ прибыльности направлений
- налоговая оптимизация
- стратегическая финансовая поддержка собственника
Результат: управляемый и финансово защищённый бизнес.
Для кого мы работаем?
- Малый бизнесВыстраиваем систему с нуля, создаём финансовую прозрачность.
- Средний бизнесОптимизируем структуру, усиливаем контроль, готовим к масштабированию.
- Крупный бизнесСтандартизируем процессы, повышаем эффективность финансовых подразделений.
Методология работы: от диагностики до стратегии
- Принцип работы
- Финансовая диагностика
- Разработка архитектуры финансовой системы
- Внедрение и настройка
- Обучение команды
- Сопровождение и стратегическая поддержка
- Результаты для бизнеса✔️ Рост чистой прибыли
✔️ Устранение кассовых разрывов
✔️ Снижение налоговой нагрузки
✔️ Повышение управляемости
✔️ Подготовка к масштабированию или привлечению инвестиций
Почему нам доверяют?
-
Системный подходВыстраиваем целостную финансовую модель, где все элементы — учет, платежи, аналитика — работают как единый механизм, а не набор разрозненных таблиц -
Глубокая экспертиза в управленческом учетеОцифровываем бизнес-процессы в понятные финансовые метрики, создавая управленческий учет, который показывает реальную экономику, а не формальные обороты -
Работаем на уровне собственникаГоворим с вами на языке активов, маржинальности и стоимости компании, а не на языке дебета и кредита -
Фокус на результат, а не на процессНам неважно, сколько отчетов мы сделали — нам важно, сколько денег вы сохранили, заработали и направили на развитие
If a building becomes architecture, then it is art
Запишитесь на стратегическую финансовую консультацию
За одну встречу вы получите:
Анализ текущей финансовой модели
Выявление зон потерь
Конкретные рекомендации по увеличению прибыли
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ Анализ текущей финансовой модели
Выявление зон потерь
Конкретные рекомендации по увеличению прибыли
Дьяконова Наталья Васильевна
Финансовый директор
Финансовый директор с 26-летним стажем в финансах и более чем 7-летним опытом антикризисного управления и стратегического развития на позиции CFO.
Моя экспертиза:
Email: info.profe@mail.ru
Моя экспертиза:
- Стратегия и эффективность: Выстраиваю финансовые стратегии, которые напрямую влияют на рост чистой прибыли. Убираю неэффективные затраты и оптимизирую бизнес-процессы.
- Цифровизация и порядок: Внедряю ИИ и современные учетные системы. Автоматизирую рутину, стандартизирую процессы и пишу регламенты, чтобы бизнес работал как часы.
- Результат: Обеспечиваю финансовую стабильность, устраняю кассовые разрывы и превращаю хаос в прозрачную, управляемую систему.
Email: info.profe@mail.ru
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
